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发布时间:2017-05-09

                                                                                           集团一季度经济运行分析会顺利召开
    4月25日,集团一季度经济运行分析会顺利召开。会议分上午、下午两个场次,分别在集团总部9楼会议室和富春环保新办公大楼5楼会议室召开。
    上午,集团董事会、经营班子成员、主要部门负责人及杭电股份经营班子成员,前往永特电缆项目建设现场视察项目进度,随后在总部9楼会议室召开会议。会议由集团常务副总裁郑秀花主持。
    企管部经理卢献庭通报了集团一季度经济运行和各子公司生产经营、项目推进等情况,及下阶段工作计划。会议对当前面临的问题和困难作了讨论研究,并提出了解决方案。杭电股份、光电科技经营班子成员各自汇报了企业生产经营及项目建设情况。
    下午,第二场次经济工作会议召开。在听取完一季度经济运行分析报告后,环保本部及其下属各子公司负责人,分别就各自企业生产经营、项目建设情况作了汇报。
    各分管副总裁从各自管控角度出发,对三大核心子公司下一步发展及重大项目建设,作了指导交流。
    会议认为集团三大板块主要产品量价齐升,经营规模稳步增长,经济效益提升明显,投资项目全面展开,重点项目有序推进。
    会上,集团总裁孙翀,董事局主席孙庆炎分别作重要讲话。
    集团总裁孙翀重点谈了自己对“信息”和“形象”的理解和体会。他要求全体经营班子成员对外要加强行业信息、相关政策的收集,对内要升级信息化管控交流模式,使信息传递更畅快,行业动态、相关政策获取更及时;在新项目、新厂房建设中,要用好集团VI,不仅要超前科学规划,也要融入富春江集团元素,在集团形象上实现“弯道超车”。
    董事局主席孙庆炎从人的责任心展开,对各企业存在的问题进行了深入剖析。他指出,目前企业正处于高速发展期,在建项目多,时间紧、任务重,经营班子成员务必要调整好心态,争分夺秒,树立起时不我待的思想意识,既定的工作要千方百计抓好落实;要倒排时间进度表,加快项目建设;要进一步厘清部门职责,科学合理设置管理机构、人员;建立督导机制,确保各项工作按时保质推进;要加强内部人才培养,为集团今后发展奠定扎实人才储备。
    会议号召全体经营班子成员和全集团员工撸起袖子、甩开膀子、埋头苦干、砥砺前行。

                                             


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